Trong các dự án, mỗi quyết định kỹ thuật đều ảnh hưởng đến tiến độ, chi phí và hiệu quả đầu tư. Nhiệm vụ của tư vấn giám sát không phải là ra quyết định thay chủ đầu tư, mà là giúp chủ đầu tư đưa ra quyết định đúng – bằng thông tin trung thực, phân tích rõ ràng và đề xuất có trách nhiệm.
Không chỉ đơn giản là “chủ đầu tư muốn sao, tư vấn làm vậy”, một nhà tư vấn chuyên nghiệp cần:
Cung cấp thông tin đúng và đủ
Phân tích ưu – nhược điểm của từng lựa chọn
Đối chiếu với mục tiêu tổng thể của dự án
Chỉ ra hệ quả tiềm ẩn sau mỗi quyết định
Một quyết định đúng không đến từ cảm tính, mà đến từ việc được soi sáng bởi dữ liệu và phân tích kỹ lưỡng.
Tình huống thực tế:Khi nhà thầu đề xuất thay vật tư (ví dụ: đổi chủng loại cửa nhôm kính), tư vấn giám sát không nói “tùy chủ đầu tư”, mà:
Kiểm tra thông số kỹ thuật loại vật tư thay thế
So sánh tiêu chuẩn chất lượng, thẩm mỹ, thời gian giao hàng
Đánh giá xem vật tư đó có phù hợp với mục tiêu thiết kế, vận hành và hình ảnh của dự án hay không
Đề xuất điều kiện bổ sung như giảm giá hoặc tăng thời hạn bảo hành
Nhờ vậy, chủ đầu tư ra quyết định trên cơ sở rõ ràng, bảo vệ được lợi ích và chất lượng công trình.
Ra quyết định là quyền của chủ đầu tư. Nhưng ra quyết định đúng – cần một nhà tư vấn đủ năng lực và trách nhiệm đồng hành.
Ở những thời điểm quan trọng, quyết định đúng là yếu tố then chốt của thành công. Hãy để đội ngũ tư vấn giàu kinh nghiệm của chúng tôi giúp bạn nhìn rõ mọi lựa chọn – và luôn vững tin với quyết định của mình.
Inbox ngay để bắt đầu hành trình quản lý dự án hiệu quả – minh bạch – và bền vững!
